De som skal realisere endringen ble aldri involvert i hvordan. Level² involverer hele systemet — slik at strategien faktisk blir gjennomført.
Hva om det viktigste en leder kan si er «jeg vet ikke»?
Edgar Schein kalte det Level 2: lederen som erkjenner at løsningen ikke sitter i hodet hennes, men i hodene til de rundt henne. Jobben er ikke å ha svar — men å skape rom der andre tør å tenke høyt. Det er slik psykologisk trygghet og gode relasjoner bygges.
Inspirert av Edgar Schein — Humble LeadershipAlle prosesser starter med å forstå — ikke med å løse.
Vi kartlegger den reelle dynamikken — ikke bare det som står i organisasjonskartet. Hva hemmer samarbeid? Hvor sitter den uutnyttede kapasiteten? Forskningsbaserte kartlegginger og samtaler med nøkkelpersoner gir oss bildet.
Basert på innsikten designer vi skreddersydde intervensjoner — ledertrening, storgruppekonferanser, teamutvikling eller strategiworkshops. Alltid forankret i forskning, alltid praktisk og handlingsorientert.
Endring skjer i praksis, ikke i PowerPoint. Vi følger opp, trener, justerer og sikrer at nye måter å jobbe på blir forankret i hverdagen. Målet er varig endring som organisasjonen eier selv.
Cand.psychol. · Spesialist i Organisasjonspsykologi · Daglig leder Level²
Jon Erik har jobbet med over 800 leder- og arbeidsgrupper i private og offentlige organisasjoner i Norge og Sverige. Han er spesialisert innen strategirealisering, involveringsdesign og prosesskonsultasjon — med et særlig fokus på hvordan hele systemet kan engasjeres i endringsprosesser.
Som spesialrådgiver i direktørens stab ved Oslo Universitetssykehus arbeider han med leder- og ledergruppeutvikling i en av Nordens mest komplekse organisasjoner. Som faglærer på profesjonsstudiet i psykologi ved Lunds Universitet holder han seg i forskningsfronten. Og som publisert forsker — med studier av gruppedynamikk og helse i 200 industriteam — bygger han bro mellom vitenskap og praksis. Kort sagt: det vi bringer inn i ditt oppdrag er ikke teori fra sidelinjen — det er testet i praksis i går, og oppdatert av forskning i dag.
jonerik@level2.no · +47 907 19 677
Psykolog · Spesialist i Organisasjonspsykologi · Diplomert Gruppeanalytiker · Siviløkonom
Jørn Martin har en uvanlig kombinasjon av organisasjonspsykologi, gruppedynamikk og forretningsforståelse. Som diplomert gruppeanalytiker forstår han hva som faktisk skjer under overflaten i grupper og lederteam — og hva som hemmer og fremmer utvikling. Som siviløkonom med lang ledererfaring fra NSB, Sporveien og offentlig sektor vet han hvordan komplekse organisasjoner fungerer i praksis.
Han har ledet omstillings- og effektiviseringsprosesser, bygget samhandling på tvers i Jernbaneverket, utviklet ledere i Fornyingsdepartementet, PST og Luftforsvaret, og bistått Oslo kommune med organisasjonsutvikling og ledercoaching over mange år.
jorn@level2.no · +47 918 34 734
Cand.psychol. · Organisasjons- og lederutvikler · Aker CXO
Hege vet hva det betyr å skalere — hun har selv ledet organisasjonsutviklingen i Aker BioMarine gjennom ni år med vekst fra 60 til 300 ansatte, børsnotering og global ekspansjon. Som Chief Officer People & External Affairs i konsernledelsen har hun designet organisasjonsmodeller, ledet omstillingsprosesser og bygget en prestasjonskultur med 82% engasjementsrate.
Med åtte år i DNV GL innen lederutvikling og organisasjonsutvikling, mastergrad i psykologi fra UiO og ledertrening fra Stanford, bringer hun en sjelden kombinasjon av strategisk toppledelseserfaring og organisasjonspsykologisk fagkunnskap.
hege@level2.no · +47 94 36 06 04
Vi skreddersyr prosesser i nært samarbeid med kunden — uavhengig av størrelse og struktur.
Over 20 års erfaring med strategiske realiseringsprosesser, omstilling og nedbemanning. Vi designer storgruppekonferanser (Large Group Interventions) der hele systemet engasjeres i sanntid — og hjelper din organisasjon med å omsette strategi til en taktisk og operasjonell plan som eies av alle. Gjennom 12 år med kontinuerlig omstillingsarbeid i store svenske industrikonsern — der tilpasning til globale markedsforhold var en forutsetning for overlevelse, ikke et valg — har Level² bygget en omstillingskompetanse som er sjelden i norsk sammenheng.
Vi bruker forskningsbaserte metoder for å utvikle team på alle nivåer — fra ledergrupper til tverrfaglige team. Med bakgrunn i systemsentrert trening (SCT) og som sertifisert GDQ Train-the-Trainer gir vi ledere, HR og konsulenter verktøy for å forstå og akselerere gruppeutvikling.
Vi tror på at ledere lærer gjennom å gjøre. Vårt fundament er aksjonslæring — vi jobber med reelle problemstillinger, gjennomfører arbeidskonferanser, og trener. Mye. Som sertifisert instruktør i Klart Lederskap og med spesialisering i psykologisk trygghet og Immunity to Change, utvikler vi ledere som mestrer kompleksitet og skaper reell endring.
Over 20 års erfaring med konflikthåndtering. Vi bidrar med rådgivning og prosesser med utgangspunkt i anerkjente metoder for å skape endring i fastlåste konflikter — ofte i tett samarbeid med Helmr Advokater.
Et utvalg kunder de siste 10 årene — på tvers av bransjer, sektorer og kompleksitetsnivåer.
Level² deler lokaler med Helmr i Tollbugata 17 i Oslo. I saker som involverer varsling, konflikt og granskning samarbeider vi tett — et advokatfirma med spisskompetanse innen arbeidsrett og organisatoriske prosesser.
Besøk helmr.no →Enten du står overfor en konkret utfordring eller ønsker å utforske muligheter — ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat.