Strategien er skrevet. Foredragene er holdt. «Best practice» er presentert. Men organisasjonen ser fortsatt lik ut — fordi de som faktisk skal endre måten de jobber på, aldri ble involvert i hvordan. Level² leder prosessene som gjør kunnskap til handling.
Hva om det viktigste en leder kan si er «jeg vet ikke»?
I dagens organisasjoner er kompleksiteten så høy, og medarbeidernes kompetanse så spesialisert, at ingen leder kan ha fasiten alene. Likevel opererer de fleste organisasjoner fortsatt som om lederen skal vite — beslutte — instruere. Edgar Schein kaller dette Level 1: transaksjonelle relasjoner der roller trumfer tillit. Level 2 er noe annet. Det er lederen som erkjenner sin egen uvitenhet, som investerer i relasjoner og prosess fremfor å jage svar, og som forstår at involvering ikke er et demokratisk ideal — det er den mest effektive veien til gode beslutninger i komplekse systemer. Denne tilnærmingen er forutsetningen for å skape psykologisk trygghet, og kjernen i det Jody Hoffer Gittell kaller relasjonell koordinering: evnen til å samarbeide effektivt på tvers av fag, roller og nivåer. Level² er bygget på denne overbevisningen.
Inspirert av Edgar Schein — Humble Leadership · Jody Hoffer Gittell — Relational Coordination
Spesialist i Organisasjonspsykologi
Level² er et konsulentselskap med dyp spesialisering i organisasjonspsykologi, systemteori og involveringsdesign. Vi jobber med ledere og organisasjoner som ønsker reell endring — ikke bare fine ord.
Innsikten Level² bringer til hvert oppdrag er formet av aktiv tilstedeværelse i frontlinjen: som spesialrådgiver i direktørens stab ved Oslo Universitetssykehus arbeider Jon Erik med leder- og ledergruppeutvikling i en av Nordens mest komplekse organisasjoner, og som lærer på profesjonsstudiet i psykologi ved Lunds Universitet holder han seg i forskningsfronten innen endring på individ-, gruppe- og systemnivå. Denne triaden av konsulentpraksis, systemerfaring og akademisk forankring gir Level² en unik evne til å omsette fersk innsikt til praktisk, virksom endring for våre kunder.
Teoretisk forankring: Schein, Wheelan, Agazarian, Gittell, Bushe, Jaques, Scharmer, Kegan, aksjonslæring, systemteori, voksen utviklingspsykologi og relasjonell koordinering.
Vi skreddersyr prosesser i nært samarbeid med kunden — uavhengig av størrelse og struktur.
Over 20 års erfaring med strategiske realiseringsprosesser, omstilling og nedbemanning. Vi designer storgruppekonferanser (Large Group Interventions) der hele systemet engasjeres i sanntid — og hjelper din organisasjon med å omsette strategi til en taktisk og operasjonell plan som eies av alle. Gjennom 12 år med kontinuerlig omstillingsarbeid i store svenske industrikonsern — der tilpasning til globale markedsforhold var en forutsetning for overlevelse, ikke et valg — har Level² bygget en omstillingskompetanse som er sjelden i norsk sammenheng.
Vi bruker forskningsbaserte metoder for å utvikle team på alle nivåer — fra ledergrupper til tverrfaglige team. Med bakgrunn i systemsentrert trening (SCT) og som sertifisert GDQ Train-the-Trainer gir vi ledere, HR og konsulenter verktøy for å forstå og akselerere gruppeutvikling.
Vi tror på at ledere lærer gjennom å gjøre. Vårt fundament er aksjonslæring — vi jobber med reelle problemstillinger, gjennomfører arbeidskonferanser, og trener. Mye. Som sertifisert instruktør i Klart Lederskap og med spesialisering i psykologisk trygghet og Immunity to Change, utvikler vi ledere som mestrer kompleksitet og skaper reell endring.
Over 20 års erfaring med konflikthåndtering. Vi bidrar med rådgivning og prosesser med utgangspunkt i anerkjente metoder for å skape endring i fastlåste konflikter — ofte i tett samarbeid med Helmr Advokater.
Alle prosesser starter med å forstå — ikke med å løse.
Vi kartlegger den reelle dynamikken — ikke bare det som står i organisasjonskartet. Hva hemmer samarbeid? Hvor sitter den uutnyttede kapasiteten? Forskningsbaserte kartlegginger og samtaler med nøkkelpersoner gir oss bildet.
Basert på innsikten designer vi skreddersydde intervensjoner — ledertrening, storgruppekonferanser, teamutvikling eller strategiworkshops. Alltid forankret i forskning, alltid praktisk og handlingsorientert.
Endring skjer i praksis, ikke i PowerPoint. Vi følger opp, trener, justerer og sikrer at nye måter å jobbe på blir forankret i hverdagen. Målet er varig endring som organisasjonen eier selv.
Et utvalg kunder de siste 10 årene — på tvers av bransjer, sektorer og kompleksitetsnivåer.
Level² deler lokaler med Helmr i Tollbugata 17 i Oslo. I saker som involverer varsling, konflikt og granskning samarbeider vi tett — et advokatfirma med spisskompetanse innen arbeidsrett og organisatoriske prosesser.
Besøk helmr.no →Enten du står overfor en konkret utfordring eller ønsker å utforske muligheter — ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat.